En réduisant le temps passé sur les taches financières et administratives, EC soutient le Chef d’Entreprise afin qu’il se concentre sur son rôle de leader et de dirigeant. Il a également un interlocuteur disponible pour échanger avec lui en toute confidentialité et en toute liberté sur le devenir économique de son entreprise. Le chef d’entreprise peut partager ainsi sa vision, et être challengé au regard des éléments économiques de l’entreprise pour définir la stratégie de développement.
L’objectif est de simplifier la vie du Dirigeant de TPE/ PME dans la gestion de ses taches financières et administratives. Nous pouvons intervenir en appui de la personne en charge de la comptabilité pour l’accompagner sur la mise en place des tableaux de bord, et optimiser son efficacité.
En s’appuyant sur EC, le Dirigeant se concentre sur son cœur de métier pour atteindre ses objectifs de développement.
Parfois dans les entreprises une assistante comptable suffit à gérer les éléments adressés à l’expert-comptable. Efficience Conseils intervient alors en appui avec l’expert-comptable, pour travailler de manière mensuelle avec le dirigeant sur le développement de son entreprise et apporter une gestion quasi au jour le jour. Par ailleurs le réseau d’efficience conseil permet également d’être mis en relation avec des experts sur des sujets extrêmement pointus.
Chaque mois, l’analyse des tableaux de bord mis en place avec le consultant permet de définir les mesures correctrices à mettre en place. Des points réguliers permettent d’analyser l’évolution des chiffres clés de l’entreprise et de définir avec le dirigeant les axes d’amélioration.
Au final l’entrepreneur brise sa solitude dans la prise de décision par un échange constructif avec un expert en gestion financière de développement d’entreprise.